Coaching, mentoring y outplacement integrados

Se ha escrito en el Blog de Manuel sobre coaching (ver categoría) y mentoring (ver post), pero no sobre outplacement (conjunto de técnicas para reubicar trabajadores). Leo en el número 15 de la revista de antiguos alumnos de ESIC (junio de 2010), sobre el concepto "metaplacement", que pretende integrar a los tres anteriores y que la Consultora Person’a, junto a ESIC, ha materializado en un libro del mismo nombre. Trata sobre cómo se debe gestionar el desarrollo profesional en los tiempos actuales, a través de un proceso de aprendizaje que habilita a la persona como amo y patrón de su progreso, tanto profesional y personal, intentando fomentar la cultura de la responsabilidad personal. En síntesis, una vía para trazar, inspirar y dirigir el desarrollo profesional con el fin de alcanzar el objetivo vital de cada persona (imagen incorporada posteriormente; fuente: pixabay).

¿Por qué conformarse sólo con una línea de trabajo?

En conversación con Susan Berfield, editora asociada de BusinessWeek, artículo Why Settle for Just One Line of Work?, dice Marci Alboher que algunas personas subsisten descaminadas en el mundo empresarial, laboral o funcionarial y tratan de hacer algo distinto, trabajando parcialmente en otro u otros proyectos. Según Marci, la idea de laborar a tiempo parcial, para realizar otra actividad, es aún novedosa, pero está consiguiendo adeptos.

No sé si lo de “trabajos a tiempo parcial”, que no sean por necesidad, es novedoso en mi país, pero me ha recordado la etapa laboral, posterior a la de camarero, relacionada con el mundo de la consultoría y la asesoría, década de los ochenta del siglo pasado, cuando disfrutaba en un bufete de un contrato parcial a tiempo indefinido, a la vez que daba clases en dos escuelas de Diseño - Moda, con contratos parciales definidos, y los sábados trenzaba la contabilidad de un video club y de una empresa de informática; todo ello mientras terminaba la licenciatura, por las tardes-noches, en la facultad y emborronaba, con el Amstrad 8256, las primeras páginas de la eterna tesis “Hacia una teoría administrativa global”.

Guardo muy buenos recuerdos de esa etapa de pluriempleado, porque, después, me posibilitó una dimensión distinta a mi vida profesional, pasar a un plano tridimensional, que algunos podrían interpretar como perfil “Culito de mal asiento”, opinión que respetaría pero nada más lejos de mi Realidad. Berfield dejó Derecho para dedicarse a escribir y conferenciar sobre las personas que realizan transacciones laborales o profesionales. Es autora del texto “Una persona/Múltiples carreras”. Te dejo un vídeo, subido a Youtube por AtGoogleTalks, donde aparece hablando, en inglés, de su libro. Que tengas un calentito fin de semana.

Los mejores lugares para iniciar una carrera

Según businessweek, The Best Places to Launch a Career, en EE UU la Generación Y, que se incorpora al trabajo a partir de 2004, tiene otras prioridades, no necesariamente ligadas con los aspectos económicos, como pueden ser el servicio comunitario, salvar al mundo o volar por el espacio, todo lo contrario de lo que pedían los baby boomers. Lo anterior es una atractiva noticia para las organizaciones sin fines de lucro y para el propio gobierno. Otros ofrecimientos de las compañías van en la línea de facilitar el trabajo en casa o posibilitar que los colaboradores puedan expresar sus ideas, codeándose con las altas esferas. La lista de las empresas mejores, supongo que para esta generación, la lideran Ernst & Young, Deloitte & Touche, PricewaterhouseCoopers y KPMG (dibujo de un peque de cuatro años, jugando con Paint).

Cuarto y mitad de coaching

Me dijo ayer una persona que aprecio mucho: 

“En realidad, eres un coach” 

¡Nooo! Por favor, no me hables de coaching, le respondí.

Agradezco el comentario, presunto piropo, desaire (según se mire) o matiz profesional, pero pienso que hoy a cualquier cosa le llamamos “coaching” y, desdichadamente, su uso actual es tal que la cotización del concepto está por los suelos. 

Llegado a un punto, en realidad, todos/as los que de forma coyuntural o estructural procuran sacar lo mejor de otro u otros, ya sea un colaborador, amigo o familiar, están realizando coaching, bien en lo profesional o en lo personal. 

De hecho, el término se reintegra desde el deporte, entrenamiento, e, incluso, algunos filósofos griegos utilizaban estas técnicas con su alumnado. 

El coach no da respuestas, sino que estimula intelectualmente y facilita la búsqueda de las soluciones. 

Cuando escucho hablar o leo a algunos de los llamados a sí mismos “expertos en coaching”, o floreadamente acreditados por conjeturales apócrifas y fraudulentas organizaciones que, en ocasiones, ellos mismos han creado o han propiciado con su grupo de incondicionales, se me viene a la mente el chiste del consultor y del pastor (Imagen de Platón, fuente Wikipedia).

El ascenso karateca

El post anterior ¿Una filosofía de vida?, me ha recordado la orientación que me pidieron acerca de la preocupación que le rondaba a una persona. Resulta que los rumores que circulaban en su oficina, sobre la posibilidad de un ascenso profesional, se estaban empezando a materializar y la dirección general había mantenido una entrevista con él, para sondearle. Una oportunidad profesional que a nadie debería amargar. Sin embargo, desde hace un tiempo había encontrado una armonía entre lo personal y lo profesional que le llenaba, en la que se sentía muy a gusto y temía que, ahora, ese equilibrio se rompiera, perjudicando sus relaciones familiares, naufragando emocionalmente y generando efectos colaterales no deseados en lo profesional y social.

Amigo, con esas preguntas que te planteas, estás madurando, como el pájaro protagonista de “Juan Salvador Gaviota”. Percibes la importancia de lo personal para triunfar en verdaderos y sólidos proyectos profesionales de largo alcance. Sabes, creo que lo profesional y lo personal deben ser enfocados como el kárate, el camino de las manos vacías. Más que un arte marcial, diría que es una filosofía. Lo que podría ser considerado sólo como un método de lucha que utiliza racionalmente las posibilidades que la naturaleza ha otorgado al cuerpo, es mucho más.

“Kara” significa vacío absoluto. En sentido filosófico significa obsesión por ninguna cosa. Es sinónimo de no obstinación, no estar bajo el yugo de ninguna idea o plena satisfacción por lo existente. En las artes marciales, el cuerpo físico se emplea como arma. “Te” significa la mano del hombre, equivale a la técnica. “Do” significa el camino que debe seguirse para alcanzar la perfección. Por lo tanto, el karate-do es el medio que tiene por meta la unión del cuerpo físico y el alma en un plano de nivel superior.

Me explico un poco más. La actividad profesional que realices te elevará el espíritu, potenciándote desde tu interior, con el conocimiento y la utilización adecuada de tu propia energía. Al igual que nuestros ancestros cuando salían a recolectar frutos o conseguir carne, no puedes ni debes negar que hablar del trabajo y trabajar es meditar y labrar en tu filosofía de vida, como una efectiva manera de afrontar los retos diarios. Por eso, cuando estudias, te formas o te reciclas en tal o cual profesión, no sólo debes aprender la pericia o habilidad, también debes instruirte en la armonización de las futuras relaciones personales que te esperan.

¿Qué quieres hacer? ¿Cuál es tu objetivo? ¿Qué quieres ser? ¿Hacia dónde vas?¿Qué te oprime? ¿Qué es lo que te hace sentir bien? ¿Qué temores abrigas? ¿Cuáles son tus sueños? ¿Estás preparado?, etc. Cuando conozcas las respuestas, sabrás el camino que debes seguir para alcanzar la anhelada meta y te dejarás llevar. Amigo, necesitas tu “kara” y tu “te” para caminar en tu “do”. De hecho, tu duda íntima me dice que ya estás evolucionando hacia otro estadio emocional. Ánimo. Lo que decidas será bueno (Fuente de la imagen: sxc.hu). 

Formando espero

Según la consultora Élogos, la inversión en formación en España está lejos de los países más avanzados (leído en la pág. 5 de Expansión, 28/01/07).

Las empresas invierten trescientos y pico euros al año en formar a cada empleado, cuando en otros países llegan a los mil euros. Añadiría la inadecuada utilización de los millones, millones, millones de euros que, desde hace ya muchos años, hemos recibido de los estamentos europeos para la formación y el reciclaje de nuestros trabajadores.

Un porcentaje muy alto de este capital se ha derivado en mantener las costosas estructuras de las organizaciones receptoras y gestoras de esos fondos, la mayoría creadas al efecto (post Lo relativo y lo obvio y ¿Es un chiste? Crudo lo va a tener).

Por otro lado, la escasa formación de los trabajadores españoles es un factor que influye directamente en la productividad. Es muy dudoso el resultado de los cuantiosos fondos de la Unión Europea destinados a la formación de los trabajadores y trabajadoras de nuestro país, gestionados fundamentalmente por las organizaciones empresariales y las organizaciones sindicales,

¿De qué han servido esos presupuestos anuales gestionados por el organismo gestor de los fondos? Desde luego, a tenor de los numerosos indicadores económicos, parece que no han propiciado un acercamiento de la productividad y de la formación a los ratios óptimos europeos (Ver post Formación vs Fermentación) Formando espero y me lucro, mientras tanto.

(Formato de post cambiado posteriomente. Fuente de la imagen: sxc.hu).

El director era un becario

Anoche, en el espacio televisivo “Agitación + IVA”, de Telecinco, situaron una parodia sobre los becarios en las empresas. Me reí bastante. 

Estoy a favor de su figura legal, de la descripción teórica de su función y del importante papel orientador de la empresa; pero la realidad es bien distinta y sirva el chiste de ese programa como representación cómica del calvario.

 Me han comentado de corporaciones privadas que abusan de esta política de ¿compromiso de formación?, en detrimento de la contratación laboral y ejerciendo una descarada competencia desleal frente a otras empresas que sí han mantenido un equilibrado ratio de plantilla propia, tutores de formación y becarios. 

¿Qué tiene que decir al respecto la Administración Pública: Seguridad Social, Universidades, Consejerías de Educación, etc.? 

¿Y las organizaciones empresariales y sindicales? Enhorabuena “Agitación + IVA”.

(Formato de texto modificado posteriormente. Fuente de la imagen: sxc.hu).