Hace unos días, me remitió un contacto el link a un artículo, publicado en finanzas.com en el año 2005, acerca del papel del consultor estratégico y su necesidad empresarial: ¿Para qué necesitamos un consultor estratégico en nuestra empresa?
¿Para qué se necesita un consultor? Dice que,
básicamente, se asume que para que te diga o enseñe lo que no sabes (el consultor tiene conocimiento). En el caso de la consultoría estratégica, hay tradicionalmente una orientación del servicio a robustecer la toma de decisiones, organizativas, o de negocio.
No parece poco, pero no es sólo eso, es mucho más.
Si te interesa esta actividad profesional, sugiero leas el artículo. Que tengas un buen fin de semana (imagen del MEC).
¿Para qué se necesita un consultor? Dice que,
básicamente, se asume que para que te diga o enseñe lo que no sabes (el consultor tiene conocimiento). En el caso de la consultoría estratégica, hay tradicionalmente una orientación del servicio a robustecer la toma de decisiones, organizativas, o de negocio.
No parece poco, pero no es sólo eso, es mucho más.
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